Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, la prise en compte des Risques Psycho-Sociaux (RPS) est devenue une préoccupation majeure pour les entreprises soucieuses du bien-être de leurs collaborateurs. Comprendre et prévenir les RPS est essentiel pour créer un environnement de travail sain, propice à l’épanouissement personnel et à la performance collective. Dans cet article, nous explorerons en profondeur les RPS, leurs causes, leurs conséquences, et les stratégies pour les prévenir et les gérer efficacement.

Qu’est-ce que les Risques Psycho-Sociaux (RPS) ?

Les RPS englobent différents facteurs psychologiques et sociaux qui peuvent avoir un impact négatif sur la santé mentale et physique des individus au travail. Parmi les RPS courants, on trouve le stress, l’épuisement professionnel (burnout), le harcèlement, et les conflits interpersonnels. Ces facteurs peuvent entraîner une baisse de la motivation, de la productivité et, dans certains cas, des problèmes de santé à long terme.

Les Causes et les Conséquences pour comprendre et prévenir les RPS

Les RPS peuvent être causés par divers éléments, tels que des charges de travail excessives, un manque de soutien et de reconnaissance, des relations de travail conflictuelles, ou encore un déséquilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Les conséquences des RPS peuvent être dévastatrices pour les individus et l’entreprise elle-même, entraînant une augmentation de l’absentéisme, des conflits, une baisse de la productivité et une détérioration du climat organisationnel.

Stratégies pour Comprendre et Prévenir les RPS

Comprendre et prévenir les RPS nécessitent une approche globale au sein de l’entreprise. Voici quelques stratégies clés pour y parvenir :

Mener des évaluations régulières des RPS : Effectuer des enquêtes ou des évaluations pour identifier les facteurs de risque spécifiques dans l’entreprise.
Sensibiliser et former le personnel : Sensibiliser les collaborateurs aux RPS, leurs symptômes et leurs conséquences. Former les managers pour détecter et gérer les situations à risque.
Aménager les conditions de travail : Adapter les charges de travail, encourager un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et promouvoir une culture d’écoute et de soutien.
Mettre en place des actions de prévention : Développer des plans d’action pour prévenir les RPS et favoriser le bien-être au travail.

Conclusion

Comprendre et prévenir les Risques Psycho-Sociaux est un impératif pour les entreprises souhaitant créer un environnement de travail sain et propice à l’épanouissement de leurs collaborateurs. En adoptant une approche proactive et en mettant en place des stratégies de prévention, les entreprises peuvent améliorer la santé, le bien-être et la performance de leur personnel, tout en renforçant leur attractivité auprès des talents. Investir dans la prévention des RPS est un engagement essentiel pour un avenir professionnel épanouissant et durable.

FORMATION DROIT SOCIAL ET RHAgir en faveur de la prévention des RPS

? Comprendre et prévenir les RPS est essentiel pour créer un environnement de travail sain, propice à l’épanouissement personnel et à la performance collective. Avec cette formation, explorer en profondeur les RPS, leurs causes, leurs conséquences, et les stratégies pour les prévenir et les gérer efficacement.

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

✓ Identifier les enjeux pour l’entreprise et les salariés d’une démarche active de prévention des risques psychosociaux (RPS)

✓ Clarifier la notion de RPS, repérer les signaux faibles et les situations à risque et savoir comment réagir

✓ Connaître les obligations de l’employeur face aux RPS

✓ Identifier Les acteurs et moyens d’actions en cas de RPS, savoir traiter une procédure d’alerte et mener une enquête

✓ Connaître les risques pour l’entreprise, ses dirigeants, les responsables des RPS

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION ?

Dirigeants / Equipes RH / Responsables relations sociales / Juristes Droit social / Managers / Responsables QVT

INTER
INTRA

À DISTANCE OU PRESENTIEL

Durée :

Distanciel : 2 X 3h30
Présentiel : 1 jour

Tarif :

790€ HT par personne, soit 948€ TTC

Dates :

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Durée :

Pour tout projet intra, ajustement du contenu et de la durée possible en concertation avec l’entreprise en fonction des problématiques et attentes des participants

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Les ➕ de la formation :

Espace extranet participant

Retrouvez tous les documents liés à cette formation sur votre extranet (support, documentation, etc.). Communiquez au formateur vos attentes et questions, émargez électroniquement...

Pédagogie active et opérationnelle

Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités

Klaxoon (Quiz et challenge)

AU PROGRAMME :

SÉQUENCE 1 : clarifier la notion de rps

Qu’entend-on par RPS ?
Qu’entend-on par stress ? Burn-out ? Bore out ? Brown-out ?
Qu’entend-on par souffrance et violences au travail ?
Les harcèlements
Les discriminations

SÉQUENCE 2 : Repérer les causes, signaux et conséquences des RPS

SÉQUENCE 3 : Les acteurs et moyens d’actions en cas de rps

La victime : alerte, droit de retrait, protection, actions judiciaires…
Les témoins : alerte, témoignage, protection, …
Le CSE : examen des différentes procédures de droits d’alerte, demande d’expertise
Les référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
Les organisations syndicales
Les services de prévention et de santé au travail, Carsat
L’inspection du travail et le DREETS (enquête, procédure de mise en demeure), le Défenseur des droits : rôle, moyens
Les associations de lutte contre les discriminations : testing, actions en justice
L’action de groupe

SÉQUENCE 4 : Les risques pour l’entreprise, ses dirigeants, les responsables des RPS

Les sanctions civiles : moyens de preuve, prescriptions, natures des sanctions
Les sanctions pénales : principe de responsabilité pénale de l’employeur (entreprise/dirigeant/auteur des faits répréhensibles) moyens de preuve, prescriptions, natures des sanctions
La sanction disciplinaire : mener une procédure disciplinaire
Le risque réputationnel

SÉQUENCE 5 : Comment réagir en cas d’alerte harcèlement, discrimination, violence ?

Les étapes du traitement d’une alerte RH
Mener une enquête :
- La nécessité pour l’entreprise de mener une enquête : quand ? Une obligation ?
- Qui enquête ?
- Comment enquêter ? Cadre méthodologique d’une enquête
Les suites de l’enquête

LES INTERVENANTES :

Formation animée par Xavier de JERPHANION, Avocat associé

Fondé en 1987, le cabinet Chassany Watrelot & Associés (CWA) est l’un des principaux cabinets français exclusivement dédié au droit social. Classé parmi les meilleurs cabinets français en droit social en 2023 par les guides Legal 500 et Chambers Europe, le cabinet CWA compte une soixantaine d’avocats présent à Paris, Lyon, Sophia-Antipolis et Bordeaux.

Evaluation à venir

INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES SUR LA FORMATION :

Prérequis
Méthodes mobilisées
Modalités d'évaluations
Modalités et délais d'accès
Accessibilité
Tarifs
Contact

Aucun prérequis.
Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Pédagogie active et opérationnelle : Alternance d’apports sur les concepts clés, d’exercices / cas pratiques et d’activités
Klaxoon (Quiz et challenge)
Séquences vidéo

Pendant la formation :

Quiz ou Aventure Klaxoon après la formation pour évaluer les acquis.

Evaluation des acquis :

L’évaluation des acquis sera réalisée avant et après la formation par le participant.

Distanciel :

Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
Une assistance technique et pédagogique est assurée par ERYS auprès du participant.

Présentiel :

En cas d’interentreprises, locaux mis à disposition par ERYS à Paris, Lyon, Bordeaux, hôtels ou coworking center. Salles de formation équipées de paperboard, wifi et accessibles aisément en transport sur chaque ville (métro, tram, voiture, bus…).
Votre convocation comportera un plan d’accès.
En cas d’intra, locaux mis à disposition par l’entreprise.

Délais d’accès à nos formations : Réponse à vos demandes sous 72h et entrée en formation au plus tard dans les 60 jours de la demande de formation.